Inikator Keberhasilan Kegiatan dan Proyek

Seorang peserta dalam pelatihan Manajemen Proyek menanyakan "mengapa harus ada indikator keberhasilan"

Untuk menjawab pertanyaan tersebut maka terlebih dahulu dipahami apa yang dimaksud dengan indikator keberhasilan. Indikator keberhasilan merupakan ukuran untuk menilai sesuatu disebut berhasil atau ukuran untuk menilai sesuatu sudah mencapai atau melakukan sesuatu. Sesuatu tersebut bisa kegiatan, bisa out put, atau out come dan juga bisa pula goal atau tujuan.

Indikator keberhasilan harus sudah disusun dan juga disepakati saat membuat proyek atau program. Indikator tersebut akan menjadi tolok ukur untuk menilai dan mengevaluasi apakah suatu kegiatan atau proyek berhasil atau tidak. Dengan demikian indikator keberhasilan menjadi panduan untuk pelaksana kegiatan atau pelaksana proyek dan program untuk mencapai indikator keberhasilan yang telah disusun itu dalam melaksanakan kegiatan atau proyek.

Selain menjadi panduan dan tolok ukur untuk pelaksanaan kegiatan atau proyek, indikator keberhasilan juga menjadi pegangan bersama bagi semua dalam menilai keberhasilan kegiatan atau proyek. Kegiatan oleh semua pihak harus dinilai keberhasilanya berdasarkan indikator keberhasilan yang telah disusun dan disepakati di awal dan bukan dengan indikator lainnya. Demikian halnya dengan proyek atau program- keberhasilannya harus dinilai dari indikator proyek/program yang telah disepakati dalam penyusunannya dan bukan dengan indikator yang lain.

Agar efektif dalam menilai keberhasilan kegiatan atau proyek maka setelah menyusun indikator keberhasilan, perlu juga dilengkapi dengan Sumber Verifikasi. Dalam tulisan berikutnya akan dibahas Sumber Verifikasi.